耳听八方（11.29-12.01）
作为一项高粘性的平台级基础软件，越来越多的互联网巨头意识到输入法的价值，竞争亦异常激烈。现在，PC输入法激烈竞争的战火已经烧到了手机上，互联网巨头们开始在小屏幕上开始新的竞争——搜狐已经推出了涵盖塞班、Windows Mobile(PPC)及谷歌Android三个平台的搜狗手机输入法，腾讯已经推出了塞班平台的手机输入法测试版。
（类似的，作为生活基本必需品的水、电，看似不值钱，但是谁控制了水、电，谁就控制了天下。）
在熊晓鸽看来，中国互联网目前在创新方面做得很好，但在商业模式的寻求方面却需要有更多的突破，“其实像谷歌这样的公司，技术方面的突破也只是一个方面，其更成功的是在商业模式方面有了很好的成果。”
IDG今年在华投资的金融约为2亿美元，明年可能会有更多的投入计划，互联网领域当中，他个人比较看好个人用户、电子商务以及移动互联网。
（移动互联网必将超过传统互联网，这是一个新战场，成功者希望继续保持优势，失败者希望在此重整旗鼓！）
正在建设中的杭州地铁1号线拟引入“手机地铁票”自动售检票系统。目前，广州已成为国内第一个推出“手机地铁票”的城市，但手机需更换SIM卡并加装特定天线。
（一个实实在在的应用案例，未来这样的例子应该会越来越多，越来越平常。）
据悉，苹果公司拒绝批准该应用是因为这是为竞争者做广告。
（不论如何都不能为竞争者铺平道路，即便这是用户喜欢的好产品。所以，在商场上，“把用户放在首位”的前提是不损害自己的利益。这不能怪苹果。）
福布斯：你们的竞争对手是谁？
卫哲：我们在很多领域都有竞争对手。例如在网络营销方面，谷歌就是我们的对手，因为他们为小企业提供网络营销服务。在网络市场领域，eBay是我们的竞争对手，但他们更加着眼于消费者和零售市场。目前来看，全世界还没有哪家公司能够为小企业提供一站式的解决方案。
（你必须：1.明确你的竞争对手；2.蔑视你的竞争对手——至少看起来是这样。）
“其实刘邦并不怎么会打仗，但特别能用人才去打仗，通过人才的使用和配备，具有融合人才的领导才能。身边的几个朋友有这样的特质，他们不一定懂行、不一定很能干，但却能通过科学配置发挥手下人才的最大优势。”于是论人才时，俞敏洪觉得一定要找像刘邦那样的。
（说白了，能团结一群人为了一个目标前进，这是最重要的领导才能。不易啊。）
在手机应用发展较好的发达国家——日本，NTTDoCoMo、KDDI和软银先后涉足移动金融服务。其中，最早在2004年推出手机钱包业务的 NTTDoCoMo，目前已有逾5000万的手机钱包用户。在日本的近邻韩国目前几乎所有的零售银行都能提供移动金融服务。新加坡也计划在这两年推出移动金融服务。
移动金融服务市场蕴藏的巨大市场潜力，不仅吸引了运营商，产业链各方也积极寻找机会介入。最近，全球最大的手机制造商诺基亚就宣布推出移动支付服务——诺基亚钱包。
除了诺基亚和摩托罗拉，微软公司的创始人比尔·盖茨在今年年初也向亚洲、非洲和南美洲的20个手机转账项目捐赠1250万美元，希望能尽快培育起市场。
（归根结底，手机支付是要方便手机用户把钱拿出来，这是消费的基础。不然，所有交易都谈不上。也因此，阿里巴巴必须有支付宝，不然就失去了用户对支付手段的信任，也会受制于银行。——而现在，哪个银行不和支付宝合作，就是失去了用户。）
据百度发给代理商的通知中显示，12月1日新系统切换后，客户帐户消费限额明显偏低，会造成客户预算撞线。而消费限额的降低将会导致百度短期收入下滑。对于新推出的凤巢系统，李彦宏坦言，会对公司业绩产生一定影响，并且“凤巢系统对公司业绩的负面影响将一直持续到2010年的第一季度。”近日，路透社分析文章指出，谷歌在中国的市场份额不断扩大，但无法动摇百度的领导地位，然而百度切换广告系统凤巢的行为给了谷歌机会。
（其实我没有那么爱谷歌，也没有那么讨厌百度。但我的确反感百度竞价排名展现形式中的欺骗行径。竞争是好事情，监督也是好事情，它们让坏人别那么坏。）
在总结过去100多年来资本市场发展史时，德国经济学家劳伦斯10年前总结出一个“摩天大楼指数”，将经济危机与摩天大楼的建成联系起来。世界最高大楼的开工建设，与商业周期的剧烈波动高度相关，世界最高大楼的兴建通常都是经济衰退到来的前兆，劳伦斯把这个发现称为“百年病态关联”：大厦建成，经济衰退。
1908年前后，美国纽约胜家大厦和大都会人寿大厦相继落成，但紧接着，金融危机席卷全美，数百家中小银行倒闭；上世纪70年代中期，纽约世贸中心和芝加哥西尔斯大厦再夺全球最高，之后发生石油危机，全球经济陷入衰退；1997年，吉隆坡双子塔楼取代了西尔斯大厦，在这一年，亚洲金融危机爆发。
（经济总在繁荣、衰退的波浪中循环，繁荣就是波峰，顶起波峰的就是大厦。）
“宁可错杀三千，也不放过一个”——为彻底撇清与手机黄色网站之间的关系，昨天，中国移动宣布，从11月30日起对所有WAP类业务合作伙伴暂停计费，全面清理。不少SP、WAP网站以及广告联盟眼下都如坐针毡。一位SP负责人表示：“中国移动的做法确实打掉了黄色手机网站，但也将对整个产业链产生致命打击。”
此次停止与所有WAP网站的计费，将对中国移动的收入产生巨大影响。据中国移动2009年上半年财报显示，当期其WAP收入增长39.0%，是其增幅最快的移动增值业务，收入达73.13亿元人民币，而彩铃只有70.07亿元人民币，增长率为10.0%，彩信为16.64亿元人民币，增长 22.5%。
（我们看到了：1.wap业务的快速增长；2.合作是基于利益的，没了利益，只剩“撇清”。）
百度公司的一位代表在邮件中称：“由于百度已与某些手机制造商达成协议，预装有百度掌上应用软件的手机不久就将问世。”而公司在上周发表的一份声明中也表示：“这款移动搜索服务应用软件是百度移动业务战略最重要的产品。”
（软件的目标是让最多的用户使用。和制造商合作，进行软件预装，是绝佳途径。诺基亚的ovi也在举办全球软件大赛，争取好的软件产品进入ovi store，其中一个吸引点就是将优秀的软件预装在诺基亚手机中。）
iPhone Asia刊登的一篇文章指出，中国移动已经取缔了国内潜在的iPhone分销商。它已经明确警告国内的分销商，如国美电器、苏宁电器和通万宝等不得展示iPhone手机或任何与之相关的营销资料，或出售该款手机，违者将面临罚款或停业处理。
（你闻到硝烟味了么？如果属实，不知联通如何应付了。）
中国移动对其原始设备制造和产品有很大的控制权。因此，如果苹果公司想要与中国移动达成协议，那么它在谈判过程中可能需要更加灵活的策略。正如Verizon无线公司在美国遇到的那样，据报道，中国移动退出了与苹果的谈判是因为它不喜欢苹果公司那些僵化的条件。
对iPhone而言，要对抗这些本土的电信巨头绝非易事。比如，三星的产品颇具创意，而且配置了自己的操作系统，推出了几款新的运行Android操作系统的智能手机。Android系统对iPhone的威胁可能要比新推出的移动操作系统大得多。就以拥有5亿多用户的中国移动来说，紧紧是它支持Android的意图便为该操作系统提供了强有力的实质性支撑。
虽然iPhone是移动应用程序的霸主，但这对它在海外市场的销售来说，并没有太多用处。451集团研究总监克里斯·黑泽尔顿接受采访时指出：“产品的可用性是最大的驱动力，然后是运营商的支持，最后才是应用程序。”
（竞争=战争！）
我就是做手机支付的。
有了支付宝，直接解决的网上支付的安全问题，这也是手机支付要做，先取得用户的信任。
hand hand~
手机支付方式也如水、电一样，是各种应用的基础。
现在你看新闻，我看侯亮！
to 左岸老师：
呵呵，其实这些新闻读起来挺有益处的，也挺好玩的。
是否有兴趣测试下我们的软件呢？
dannny.dai@gmail.com
to 晓生：
很高兴试用你的软件。我已经给你去信，可以把软件名称、下载地址或直接把软件通过附件告诉我。