耳听八方（12.02-12.04）
由于长期以来分散的股权结构，十年来一直以职业经理人为主的新浪决策层，一直被竞争对手攻击为“只顾自己任期内的短期利益，不考虑长远发展”。
“此次1.8亿美元的融资，是新浪继2000年上市以来的又一次历史性事件，管理层成为新浪的最大股东。”新浪首席执行官曹国伟表示，“我很高兴地看到新浪所有高层管理人员都积极参与了这次对新浪的注资。这体现了新浪管理层对于公司未来的信心和承诺，并使新浪股东和管理层的利益得到进一步统一。”
（公司必须直面现实：要让管理层对公司有更长远的期望，就要让他成为公司的真正主人和获益者。普通员工也如此。）
IDC对2010年IT和电信行业的10大预测：1、2010年的IT行业将恢复增长。预计全年IT行业支出将实现3.2%的增长，恢复到2008年1.5万亿美元水平。
4、云计算将扩张并走向成熟，我们将看到企业为争夺平台领先优势而开展战略性对抗，同时还会诞生许多新的公共云热点、私有云服务、云应用以及将公共云与私有云联系起来的服务。
5、2010年将有超过10亿部移动设备可以访问互联网，手机应用领域将获得长足发展，iPhone应用数量将翻3倍，Android将翻5倍，苹果还会推出iPad平板电脑。
（云计算，手机应用，是最近的热饽饽。）
12月3日下午消息，针对苹果与支付宝洽谈合作、改变App Store在中国支付不便的消息，支付宝业务规划副总裁邱昌恒今日表示，支付宝确实正在与苹果方面接触，但具体细节不便透露。
苹果与支付宝洽谈合作的背景是，苹果已经与中国联通合作、iPhone正式在华开售。根据介绍，App Store在国外大部分以信用卡方式支付，但中国信用卡支付并不普及，苹果方面也注意到这个问题，因此希望与支付宝合作解决支付问题。
（支付宝在做利人、利己、利他的事情。）
可视化搜索(Visual Search)是必应团队最喜欢的功能之一。他们并没有试图让所有人相信，必应前10位的结果比谷歌相关性更高、更为全面或者更为新鲜，而是抓住每一个可能的机会将大量图片和视频放到页面上。
（如果这是真的，就是应了《情感化设计》中的那句话：“美观的东西更好用。”图片比文字更美丽。）
常小兵上周五对外宣布，中国联通将会推出UPhone计划，将推UPhone手机。UPhone手机是基于联通自主研发的UniPlus操作系统，并且也会搭载UPhone软件商店。
BDA分析师石磊认为，“在2G时代，运营商在产业链中是绝对的主导，但是，在3G时代打开了无线互联网的商机，手机厂家、软件厂家、互联网运营商都要在 3G业务上分一杯羹，运营商在3G产业链中的位置会被削弱，运营商要介入产业链环节，通过控制手机操作系统是较好的途径。
的确，中国3G的商用打开了一个“潘多拉的魔盒”，催生了巨大的商机——移动互联网。为了抢占商机，包括诺基亚、苹果等制造巨头、谷歌等互联网巨头、微软等软件巨头都把目标转移过来，中国移动互联网成为兵家必争之地。IT巨头要占据优势，就要和运营商一样，利用操作系统，把自己开发的增值业务绑定到手机上。
在3G时代，手机固然是影响消费者选择的一个原因。但是，消费者选择手机最看重的，是运营商能提供什么样的服务，能不能满足他的消费需求。对运营商来说，通过手机，把3G的服务更好的应用到消费者身上应该是其思考的关键，因为3G时代，运营商收入的来源主要是数据业务，数据业务的发展靠的是具有吸引力的应用。
（造渠，目的是输水。）
英国芯片设计商ARM CEO沃伦·伊斯特(Warren East)周二称，英特尔不太可能取代ARM，成为手机行业的主导芯片设计厂商。
苹果iPhone的芯片就由ARM设计，而作为全球第一大芯片制造商的英特尔也生产出了简化版凌动(Atom)处理器，希望借此拓展智能手机市场。
伊斯特表示，有太多的手机厂商都在使用高通、德州仪器和意法半导体等芯片厂商生产的芯片，而这类产品都采用了ARM的技术。他说：“我不认为ARM能在PC领域取代英特尔，我也不认为英特尔能够在智能手机领域取代ARM。”他还表示，这两家芯片设计厂商更有可能在其他设备领域展开直接竞争，争夺厂商的订单。例如，电视机和汽车等逐步开始增加互联网接入功能的产品。
（谁能取代谁不好说。但明确定位确实重要。说话也有底气。）
英特尔发言人比尔·考尔德(Bill Calder)说：“我们仍将致力于将英特尔的架构及其优势带入手机领域。这一市场的机会高达数百亿美元，我们不会放弃，也不会因为无法获得领导地位而将市场拱手然与对手。”
（市场不是只有老大，老二老三也很重要。别放弃。）
中国网购用户已达8788万，年增长率为38.9%，并有逐渐向低学历用户倾斜的趋势。
《报告》中披露，B2C领域中当当网的用户渗透率为10.4%，卓越网为4.5%，京东商城为3.5%，红孩子为1.6%；C2C领域中，淘宝的用户渗透率达到81.5%,拍拍网为10.5%,有啊仅为2%。服装家居饰品的网购人数稳居首位，有61.5%的用户半年内在网上购买过服装家居饰品，这一比例较之去年提升了12.6个百分点。
（淘宝表现卓越；有啊基本算是失败了。
渗透率: 指在被调查的对象中，一个品牌的产品，使用者的比例。也可以直接理解为消费者占有率，是一个品牌在市场中位置的总和，它是多年形成的结果。）
支付宝副总裁邱昌恒12月3日透露，截至目前，通过支付宝手机支付的日均交易数已超过十万笔。
邱昌恒说，“3G的发展使得网络带宽的瓶颈也慢慢被突破，同时，资费也在不断下降，这对移动互联网的发展带来了非常多的机会。”邱昌恒透露，截至目前，通过支付宝手机支付的日均交易数已超过十万笔。“移动互联网已经正在发生和将要发生巨大变化。”邱昌恒说。
工业和信息化部部长李毅中曾在“2009中国互联网大会”透露，2008年，移动互联网市场规模达到了117亿人民币，增长了54.5%。截止2009年9月，我国移动电话已达7.2亿户，移动互联网用户已达1.92亿户。
（支付宝的更大成功会出现在移动互联网。）
据市场研究机构Strategy Analytics发布的报告显示，iPhone成功使苹果公司成为全球盈利能力最强的手机制造商。iPhone的成功也使诺基亚失去了大量用户。为此，诺基亚曾两次下调其手机及服务部门的运营利润率。第三财季，诺基亚手机业务所在的终端与服务事业部的经营利润为7.85亿欧元，比去年同期下降51%，经营利润率为11.4%，去年同期则为18.6%。
据市场研究公司Gartner公布的数据显示，第三季度，诺基亚智能手机市场占有率由去年同期42.3%下滑至39.3%，而其竞争对手—包括苹果公司及RIM市场占有率却出现上涨。
（没有永远的胜者。这样才好玩。）
（听一则笑话，作者用来讽刺抄袭的，希望不要tooooooold。）
一妇女拿假钞去买早点，小贩恼了：“大姐，你给假钞也就算了，那起码是张印的，你这张钞票居然是画的！退一万步说，画的也就算了，你给画一张十块的、五块的都行，你还给画张七块的！ 七块就七块吧，最起码也得画彩色的啊，居然用铅笔。算了，黑白就黑白的好了，可不能用手纸画啊！手感太差了，就算是手纸你也得用剪子把边剪齐了啊。这个用手撕的，毛边太夸张了。行，毛边我也忍了。可你也撕个长方型啊，这个三角型就太说不过去了。”
>>百度涅槃进行中
如果说“竞价门”事件迫使百度加速变革，更深层的原因则在于，百度相信搜索广告还有更多可待挖掘的价值空间。一个颇可玩味的事实是，谷歌在中国搜索市场的份额不足百度的1/2，但凭借Google AdWords的变现能力，二者在广告收入上的差异并没有如此悬殊。
对于即将全面替代竞价排名的“凤巢”，一位正在使用的广告主对其最直观的感受是：“变得和谷歌的（广告系统）一样了”。
显然，系统复杂性带来的操作门槛会让一些广告主望而却步。AdWords应用于中国时，谷歌就已意识到这样复杂的系统在面对广告主进行培训时有多么头疼。如今，百度也陷入必须付出不菲代价来教育客户的境地，其中包括请更专业的人士或机构提供针对“凤巢”的培训，以便让客户适应和有效利用这一新产品。完成“凤巢”的全面转化后，百度下一阶段面临的问题仍是如何提高技术。商业产品需要进行诸多复杂计算来实现结果的精确匹配，其开发难度并不亚于搜索引擎技术，而长期未对竞价排名进行改动的百度在这方面的积累非常薄弱。体验过“凤巢”的一位人士告诉本刊，百度在智能匹配上的效果远逊于谷歌。这一方面意味着百度在技术提升上还大有可为，另一方也要求其突破实用主义文化。在谈及全面切换至“凤巢”将对百度产生的影响时，曾参与谷歌AdWords广告系统研发、现致力于帮助企业最大限度提高广告效率的浪淘金公司创始人周杰对《环球企业家》表示：“短期可能会有震动，但方向是对的。以前系统的商业价值没有被发掘，现在做得好的话，商业价值可能能翻好几倍。”毫无疑问，这是李彦宏最乐于看到的局面。
（祝福百度一次。）
据国外网站报道，诺基亚宣布将明年发布的智能手机数量削减约一半，增强与苹果、RIM竞争的实力。今年诺基亚发布了约20个型号的智能手机。
事实上，诺基亚已经通过裁减约600个研发工作来暗示，将减少智能手机型号数量，缩小手机产品组合以集中关注少量优秀手机。该公司还重申其智能手机将继续以Symbian系统为主，并改进用户界面。
（更少的产品线，更强的战斗力。见博文《营销战：目标是对手，不是用户》。）
KINDLE之所以能成为市场霸主，并不是它的终端产品有多好，而是因为它有强大的后台资源支撑，还有便捷的平台服务（如在美国任何地方、任何时间以9.99美元的超低价、在60秒内买到任何想看的书）。而这些竞争的软服务，汉王也已谋划在胸。
刘迎建：电子书产业链有五大环节，第一个是内容供应商（作家、出版社、报社等），第二个是数字格式制作商，第三个是内容流通服务平台，第四个是传输平台也就是到用户的通道，第五个是终端产品。五个要素中，有三个是强势的：内容强势，版权在他手里；运营商强势，包括WIFI在内也只有四个通道，其实也就三个；终端也强势—终端是面对用户的，亚马逊就是终端，连默多克都怕它。数字服务是相对弱势的，当然如果你有核心技术就会有竞争力。
（刚才还看到汉王在中央台的广告，而之前只看到在厕所的广告（通过亮角落）。曾经想买过，但有些贵，怕不值，没冒险买。主要怕想读的书没有，也就是刘总说的“内容提供商”问题。或许以后可以买一个，送老爹当礼物。）
中国联通上个月曾透露，iPhone手机上市后前四天的销量为5000部。该结果并不令人满意，而最新数据显示，中国联通在淘宝网开设的iPhone商城已经开通2周，但期间仅售出5部iPhone。
除了淘宝商城，中国联通还通过自己的网站销售iPhone，具体销量目前不得而知。但淘宝网是中国最大的电子商务网站，许多网民在上面购买手机和笔记本等电子产品。
（联通，你还输的起么？）
12月4日消息，据国外媒体报道，谷歌公司表示，将于下周一在硅谷举行一场关于搜索引擎的宣传活动，名为“必应能做的，谷歌会做的更好（Anything Bing Can Do We Can Do Better）”，作为对微软搜索引擎必应(Bing)的反击。
消息人士表示，谷歌将在此次活动上发布一系列功能升级，谷歌在搜索领域的许多创新届时将曝光。
（下周一，拭目以待。）
很多都是好消息啊！
哇赛，你耳听不止八方，都12方了，哈哈
联通的销售渠道都被移动卡死了，我想看看联通有什么招
最近几乎所有关于联通iPhone的消息都是坏消息，移动做的很成功！
侯兄，软件是否还用啊？