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]]>“含着金汤匙出生”的Hulu一度被认为是迄今为止传统电视、电影工业向互联网接轨最成功的案例，是对YouTue的有力挑战。它用了不到一年时间成为收看电视剧的网上好去处，甚至在传统媒体最大的舞台——超级碗（Super Bowl）商战中也表现不俗。
在中国，第一批视频网站模仿的是美国的Youtube视频分享模式，而随着Hulu视频点播成为主流并压倒了Youtube，Hulu模式开始在中国上演并演绎出不同的发展路径。
之前的视频互联网行业还是秉承传统互联网的理念“流量就等于收入”，现在视频网站开始发现这一问题，视频网站的单用户成本远高于图文为主的网站，这就要求视频网站必须提升单用户价值，对于视频网站来说更像电信运营商“ARPU”(单用户平均收入)值更为重要。
视频分享模式现在被无奈地归为“一种生活现象，而不是企业行为”——难以控制的盗版内容、零散无序的题材、粗糙的画面质量阻碍了广告主的脚步，而巨大的服务器和带宽成本无法削减，视频分享始终未能找到健康的商业模式。于是大玩家搜狐、盛大、央视和百度等纷纷高调进入这一市场，冲击优酷和土豆的市场地位。
由于YouTube模式的成本高，广告价值小将逐渐被Hulu模式所替代。Hulu用不到Youtube 10%的流量，产生了与Youtube相当的收入规模，也就是说，Hulu的用户ARPU值，10倍于Youtube。视频网站的ARPU值，决定了一家视频网站是否能够赢利。中国视频网站在破灭了Youtube的梦想之后，需要开始用自体供血形成良好的运营模式，选择Hulu模式就成了必然。
然而与Hulu的“正版+免费+广告”相比，中国同行们面临的版权问题更为复杂。美国的影视内容资源相对集中，Hulu的三大股东新闻集团、NBC 环球和迪斯尼能垄断一半以上的市场份额。而在中国，内容提供方众多而分散，制作公司就有几百家；观众的口味也同样分散，内地、港台、欧美、日韩等不同风格均有拥趸。
致力于正版长视频并采用Hulu商业模式的奇艺网3月份已经进入了上线的倒计时阶段。奇艺网拥有着百度的流量与资金优势，也吸引来了美国正版长视频网站Hulu的投资方——普罗维登斯资本的5000万风险投资。奇艺在很多地方模仿Hulu：将非常大的资金投放在竞争广告投放系统上，投放系统要区分受众群的地域、年龄、性别、收入状况、消费情况等等这些信息；同时会像Hulu一样在提高用户体验上下很大的力气。
优酷网、土豆网等老牌视频网站也开始积极的转型向Hulu模式靠拢。酷6网于3月11日宣布启动专门播放电影、电视剧等长视频的酷6剧场。李善友表示，“长视频网站囊括了目前中国最新最全的影视内容，并且是高清模式，可是说它是中国的Hulu。”土豆网CEO王微也决定把土豆网打造成一个Youtube和Hulu的结合体。“商业模式决定了不管是纯粹的Hulu，还是纯粹的Youtube，在中国都是行不通的。”
相对比新加入的奇艺和酷6等，乐视网和激动网们国内视频网站当初纷纷以Youtube为模仿对象的时候，就开始了Hulu模式的探索。
乐视网于2004年成立时便以“正版+收费+广告”模式起家，网站目前已经实现了盈利。而乐视网本身就是网络版权的大分销商之一。经过六年的摸索，乐视网形成了自己特有的中国Hulu盈利模式：将付费与免费相结合，付费模式主要由影视剧线上发行收入和企业会员服务费收入组成，免费模式主要由互联网广告收入和网游联合运营收入组成。
乐视网盈利的关键并不在于把用户流量做大，而是吸引那些对于视频品质有着高要求的少数用户。这类用户更加愿意为高品质视频资源付出成本，其次就是可以明显减轻乐视网的流量压力，有效控制网站服务器与带宽成本。
而另一大版权分销商激动网选择走以正版内容为核心的运营模式，此前就建立了与上千家中小网站联系的庞大的视频点播分销体系，通过运营正版内容，获得点播、手机视频和网站广告的三块收入。不仅可以分摊获取视频内容的成本，而且还可以获得内容的“复利”。
在美国由于无法获得足够的收入以支持开支，Hulu.com将对部分视频实行收费观看，这可能使它面对造成用户流失，阻碍其高速增长等诸多挑战。但是收费的Hulu会提供更优质和独家的内容。在中国Hulu模式却刚刚上演，无论是先行的乐视，还是新进入的盛大、搜狐和百度等，他们需要演绎出适合中国的Hulu模式。
]]>上网费用昂贵，并非没有缘由。据当地人说，由于美国的长期封锁和制裁，古巴无法接入海底光缆，所有的国际互联网服务只得通过卫星传输，成本自然不菲。另一方面，出于国家安全的考虑和政府宣传的需要，古巴当局对网络的管理和限制也很严格，除了外国人和一些政府机关、研究机构外，本国民众不得自行上网。他们只能到少数提供上网服务的邮局去使用古巴的内部互联网(Innernet)。如此一来，上网成了少数人的特权和奢侈品，普通百姓难以问津。因此，古巴的网民数量还不到总人口的1%。从这个角度看，美国对古巴开放互联网服务的限制，就目前而言也只具有象征意义，而很难产生什么实质性的影响。
与此类似的是电话。无论座机还是手机，在古巴也都是奢侈品，花费十分昂贵。而国际长途，不管从古巴打出还是从国外打进，更是贵得离谱。比如用网络电话skype打到古巴，每分钟要近9元人民币，是周边加勒比海国家的许多倍。
尽管通讯如此昂贵和不便，但古巴民众对国外的信息仍然有着浓厚的兴趣。从旅游胜地瓦拉德罗到首都哈瓦那，再到南部的古城特立尼达，英语稍好的古巴人都十分愿意与外国人交流，甚至还有人与我聊起中国的改革开放，露出向往的神情。
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]]>北京时间3月16日凌晨消息，据国外媒体报道，美国互联网流量监测机构Hitwise周五公布报告称，在截至3月15日的一周里，Facebook的访问量在美国网站总访问量中所占比例为7.07%，成为美国最大的网站。
报告显示，谷歌访问量所占比例为7.03%，名列第二；雅虎邮箱以3.8%排名第三，雅虎以3.67%位居第四，YouTube则以2.14%位列第五。
这是Hitwise首次将Facebook称为美国最大网站；与此相比，comScore仍将谷歌列为美国最大网站，该网站覆盖了81%的美国人口。据comScore最新公布的2月数据显示，Facebook覆盖了53%的美国人口，仍落后于谷歌、雅虎和微软网站群。
据国外媒体报道，Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams)周一接受网友提问时表示，Twitter未来两年内不会被其他公司收购或兼并。
威廉姆斯在回答问题时透露了该公司的许多发展方向，例如，他表示，虽然地理定位服务刚刚推出不久，但很快就将成为Twitter的重要部分。
]]>起初，开心网就是靠人传人发展用户。没有做过任何广告，实际上我们也没有广告预算。我相信：一切互联网产品，最重要的推广是口碑传播，那么怎么做到口碑效果呢？一定是把产品做到让用户自己觉得好，他们自然会推荐给朋友，用户体验好是他推荐给朋友的一个最大动力。
我不知道大家有没有听过一个理论叫“破窗效应”，如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。但如果打碎后很快修好了，就不会有更多的人再去打碎。如果将此与社区氛围做比较，我得感谢最初的新浪员工们帮开心网搭建了一个很好的社区氛围。这些员工既是朋友也是同事，在最开始的时候形成了非常好的氛围。往后加入的新人会比较好地遵从这个社区氛围。他们对于开心网的成长至关重要。
很多人将互联网划分为三个时代，第一个时代是门户时代，第二个时代是搜索时代，第三个时代是社交网络的时代。
开心网的传播有两种方式，一是熟人圈子，信息在好友之间传播；另外也会主动引入一些外来信息，如机构主页，现在开心网上有上海文广集团等两百多家传媒机构和公益组织。这些机构在开心网上的存在并不是“鸡肋”，相反不管是对机构本身还是网民都有很大的价值。
你会发现开心网跟传统互联网网站有很大的不同。传统的互联网广告实际上是抢夺注意力，用户本来是想看信息，非要跳出来一个广告争夺用户注意力。我们希望改变这样的模式，把广告和用户体验结合起来，即把广告和产品功能结合在一起，让我们的用户在娱乐的过程中接受广告，并通过好友关系传播放大广告效应。
在互联网的三个时代，传播的形式是不一样的。门户时代是大规模传播，搜索时代是关键词机会搜索，在SNS时代是用户口碑传播。开心网的广告主要是一种口碑传播，比较典型的是植入式广告，比如我本来可以送鲜花、生日蛋糕，现在我可以送你一部索爱手机，这也是我们做过的一个影响很大的活动；我们和中粮集团曾经举办过悦活种植大赛，就是种悦活植物，结悦活果实，打悦活果汁送给好友，就有机会抽到真的果汁。这个活动有上千万用户参与，后来悦活告诉我们他们的产品销量至少提升了30%；开心网上有一个组件，其中有一个环节，如果想玩得更好就需要蒙牛雪糕棒上的密码，后来蒙牛的人非常欣喜地给我们打电话，居然看到淘宝上有人在卖蒙牛的冰棒；我们给兰蔻做的粉领丽人大赛，通过好友之间拉票传播品牌；给必胜客做的品牌主页，有27万人看过必胜客，必胜客可以通过这个跟用户保持长期的关系……
目前，开心网最主要的赢利模式依然是广告，并没有考虑太多赚钱的事，因为我们主要的精力还是放在如何更好地满足用户需求上。对于未来，我们其实已经想到了很多的点子，比如通过旅游信息的分享，把网民住宿旅游的需求解决 好。
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]]>但是打住，别忘了，这是一个全球化的世界，问题之间总有千丝万缕的联系。
我们继而分析：人民币升值的后果是什么？是中国企业出口规模的萎缩；这就导致这些企业利润降低；继而导致试图上市（IPO）的企业减少。接下来就轮到Mary了：IPO的企业减少，Mary所在的律师事务所的业务量就会减少，Mary的奖金就会减少(这种情况在09年上半年尤其严重)。
一边是人民币升值，另一面，拿到的人民币也变少了。世界果然是“平”的。
所以，还记得小时候玩过的游戏么：鸡吃虫，虫嗑棒，棒打虎，虎吃鸡。
This is Globalization.
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]]>爱逛下载地址: 手机登录wap.aibang.com，首页即有下载链接。还可以点击下面链接下载到本机，然后通过蓝牙或数据线传输到手机：1、 Symbian S60V3下载[适用N95,N73,E71等常见机型] 2、Java通用版
1. 产品简介
爱逛是爱帮网(wap.aibang.com)为手机用户倾心打造的本地生活搜索产品，免费提供本地商户、公交、火车、影讯、天气等信息查询服务，地图展现方式直观易用。爱帮爱逛提供的生活信息涵盖265个城市的1500万商家，信息丰富、准确、及时。爱逛的目标: 城市生活一手掌握。
下图是爱帮爱逛的主要产品功能列表。
2. 商户搜索
启动爱帮爱逛后，进入产品首页（图1）。商户搜索允许用户在某个地点查找某个某项生活服务。图1中显示的就是在北京的五道口查找餐馆的输入界面。
图1
点击右软键的“搜索”后，进入商户搜索的结果页面。图2显示了在北京的五道口搜索餐馆的结果页面。
图2
对于每个商户，除了商户名称、地址外，还包括：
（1）该商户距离搜索地点的距离。图2中的“干锅居（五道口店）”距离五道口定位地点的距离大约为0.4公里。
（2）电话呼叫功能。点击“呼叫”，会自动呼叫该商户的电话（图3）。
图3
（3）地图模式。点击搜索结果中的“地图”，可以在地图模式下查看商户的位置（图4）。
图4
（4）通过短信发送给朋友。点击“发到手机”，可以将商户信息通过短信发送给朋友（图5）。
图5
点击“详情”，可以查看商户的详细信息（图6）。
图6
在“详情”标签中，爱帮爱逛提供了丰富的商户信息，除了基本的电话、地址外，还包括地图、口碑、简介等。同时，根据不同商户类别，还会提供更多的商户信息。例如，对于餐馆，会提供营业时间、推荐菜等等。
“评论”标签包括来自网络的用户评论（图7）。
图7
“周边”标签中，列出了附近的商户信息，也可以在输入框中搜索更多的附近商户（图8）。
图8
点击“详情”标签中的“公交驾乘”链接，可以选择和此商户相关的交通信息，如到这里的路线、从这里走的路线以及附近的公交信息（图9）。
图9
3. 公交
点击首页的“公交”，进入公交查询频道。公交查询提供换乘、线路、站点三个查询方式。
公交换乘提供从起点到终点的线路方案。图10显示了公交换乘的输入界面。用户可以手动输入起点、终点，还可以点击历史查询。
图10
选择查询，进入公交换乘方案的结果列表。图11显示了从北京的五道口到西单的公交换乘列表。你还可以根据换乘方案的时间、步行数、换乘数、地铁优先等方式对结果进行排序。
图11
点击某个方案，可以查看详细的换乘方案（图12）。换乘方式可以在地图模式下查看（图13），还可以把换乘结果发送到手机中。
图12
图13
除了公交换乘外，还可以搜索某个公交线路。图14显示了公交路线的搜索输入界面。可以在输入框输入路线名称，也可以从历史记录中点击查询。
图14
查询公交线路后，会给出符合条件的相关查询结果。图15显示了在北京查询“地铁5号线”的搜索结果。
图15
点击搜索结果中的线路详情，可以查看线路的详细信息（图16），其中包括了线路的始发、终止时间，票价，换乘等信息，以及线路中的各个站点。还可以在地图模式下查看各个站点的分布情况（图17）。
图16
图17
4. 火车
火车查询提供了全国主要城市的火车换乘和车次查询服务。
在火车换乘查询界面（图18），可以输入换乘的起点和终点城市，或者直接点击历史查询记录。
图18
换乘的搜索结果会给出两个城市之间的火车换乘方案。图19显示了从北京到广州的火车车次，其中包括了起止站点、时间，以及相应的票价信息。
图19
点击车次，可以查看详细的车次信息（图20）。其中，包括本次列车的出发和达到时间，全程运行时间，票价，历程，途经站点及其时间。
图20
在车次查询入口，同样可以查询你感兴趣的车次（图21）。
图21
5. 影讯
在首页点击“影讯”进入影讯频道，该频道包括全国主要城市影院的电影放映信息。
“城市影讯”标签展示了今明两天的上映电影（图22）。
图22
选择某个电影后，可以看到该电影的主要信息，如类型、导演、主演（图23）。
图23
选择“查看所有反映影院”，每个影院放映该电影的影讯会全部显示出来。图24显示了北京主要影院放映电影《阿凡达》的放映时间。
图24
如果进入“我的影院”标签，则可以查看您收藏的影院的电影放映情况（图25）。
图25
6. 城市攻略
每个城市都有自己的特色，爱逛的城市攻略包括了每个城市的吃喝玩乐等信息。图26显示了北京的吃玩攻略文章，为手机用户提供最新的消费娱乐建议。
图26
7. 天气
爱帮爱逛的天气频道预告了一周的天气情况，图27显示了北京2010年1月16日及其未来共7天的天气情况。
图27
8. 个性化设置
爱逛为用户提供了多种个性化设置功能，并会不断增加个性化服务。
首先，爱逛有三种皮肤，可以供用户选择。除了上面的“黑色经典”外，还有“蓝色深沉”和“粉红佳人”两种皮肤样式（图28），在首页通过【菜单-设置-更换皮肤】可以选择。
图28
此外，用户可以随时切换城市，获取新城市的生活信息。图29是在“蓝色经典”肤色下，切换城市中主要城市的分布。
图29
用户喜欢的商户，可以进行收藏。点击首页右上角的“收藏夹”，所有收藏过的商户会显示出来，方便用户随时查看（图30）。
图30
同样的，搜索历史记录在首页“我的搜索”中，或通过首页【菜单-常用-搜索历史】查看，方便下次搜索（图31）。
图31
用户浏览过的商户，可以通过首页的【菜单-常用-浏览历史】查看（图32）。点击每个商户，可以直接进入该商户的详情页面。
图32
最后，用户还可以进行网络连接方式、是否接受图片以及字体大小的设置（图33）。
图33
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]]>2009年中国19个行业的员工离职率平均为15.9%，为五年来最低，其中IT行业的离职率最高。近日，前程无忧发布《2009企业离职与调薪调研报告》。报告显示2009年员工主动离职率创下五年来的最低纪录，占离职总人数的88.7%。报告预期，2010年19大行业的离职率将会上升，薪酬增长也将达到7.8%。
(验证了上一条新闻)
1月18日中午消息，百度首席运营官叶朋离职的第十天，内部员工向网易科技证实，百度首席技术官李一男近期也将离职，他将出任中国移动旗下12580的运营公司“无限讯奇”首席执行官(CEO)。
据上述员工透露，李一男在一个多月前已经提交了辞呈并获得了批准，按照原计划，他将于下个月底离职。
李一男的离职，是百度近期离职的又一核心高管。十天前的1月8日，百度宣布首席运营官叶朋离职。十天之后两大核心高管离职，让外界对百度的前途增加了几分担忧。
不过，百度创始人、董事长兼CEO李彦宏似乎并不担心。在上周末举行的百度十周年庆典上，李彦宏还放出豪言，称未来十年的目标是收入增长40倍。
（连我爸都用360杀毒了，是装机小弟给他装的。）
1月18日消息，360公司今日表示360杀毒用户规模已突破1亿大关。公司董事长周鸿祎表示“我们去年10月20日推出了永久免费的360杀毒，结果不到3个月就覆盖了国内三成网民，目前与行业第一名仅相差不到1个百分点。”
艾瑞最新数据显示，截至2009年底，360免费杀毒的用户覆盖率已达到30.80%。按CNNIC最新公布的3.84亿网民数来测算，360杀毒的用户规模已轻松突破1亿大关，顺利实现了在年底前为1亿网民节省100亿元的目标，并极大地推动了杀毒软件在国内的普及。
（苹果fans们，2010有的盼了。）
AVI证券分析师Matt Thornton日前发布报告称，传言中的苹果平板电脑目前实际上已经进入大规模量产状态。预计受该机投产的影响，苹果对NAND闪存的需求量将进一步攀升。
除此之外，这份报告还描述了他对苹果平板电脑的定位和预期，许多观点我们都已经非常熟悉。据称，该机将针对电子书、电子杂志等应用，主要定位是多媒体而非移动通讯或办公，因此与目前市场上的智能手机、上网本等产品有明显的区别。该报告预计，苹果平板电脑在上市第一年的销量应为1000万台左右。
（我问百度的同学，你用掌上百度么？他说，不用。这并不稀奇。现在，手机上网人群还主要集中在学生、外出民工群体，从草根到精英，农村包围城市。大势所趋。）
市场调研公司Gartner的最新调查显示，手机将在2013年超越PC成为最流行的网页浏览工具。
调查指出，到2013年时，全球PC的保有量将在17.8亿台，而支持网页浏览的手机则将达到18.2亿部。苹果iPhone以及最近刚发布的Google Nexus One等智能手机的日益流行使得用户逐渐习惯更加方便易用的移动浏览。
不过Gartner也表示，PC在2015年前仍旧是大众最主要的浏览工具；2014年全球将有超过30亿人进行网上购物，65亿用户接入移动互联网，并可以通过手机进行网上交易。
Gartner还认为，由于越来越多的员工开始使用自己的电脑进行办公，到2012年时将有超过20%的公司不再具有固定IT资产，云计算也将深入企业商务应用中。
（小标题是我加的。）
关于游戏
我身边很多的人迷游戏，包括成人和孩子。我觉得问题大了。我在全世界考查电子商务和互联网的时候，我发现游戏生产最大的国家是美国、日本、韩国，但他们的游戏是用来出口的。没有一个国家把游戏做为一个主要的文化产业来发展。我觉得游戏只能在一个时间不值钱的国家里发展。这一块不能做。
使命感和价值观
我们这家公司最值钱的东西是我们把使命感和价值观看得很重。从2001年，我们开始对使命感和价值观进行考核。每个季度进行考核，使命感和价值观是和奖金挂在一起的。有人说，软的东西怎么进行考核呢？我一直觉得“虚的东西做实，实的东西做虚”，这样才会成功。我们的使命感是天下没有难做的生意，我们的价值观是诚信。
淘汰机制
我们公司还有一个听起来比较古怪的制度，就是末位10%的淘汰。我们淘汰自己，竞争淘汰我们，社会淘汰我们。我一直觉得国有企业就是因为不淘汰员工，所以出现了很多问题。我们必须学会淘汰自己。
企业的社会责任
我已经连续参加达沃斯8年了。7年前，达沃斯在讨论社会责任感的时候我不知道他们在讨论什么。心想这些老外，钱都没有赚回来搞什么社会责任感。后来越听越明白。三年前在一次新闻发布会上，有两个老外化妆成记者，突然向我扑了过来。他们怒气冲冲地说，我要抗议！反对淘宝上卖鱼翅。当时我也很冒火，但最后承诺我个人不吃鱼翅。后来我们就在淘宝上封杀鱼翅，阿里巴巴上不能卖鱼翅。这个政策，得到年轻人的支持，也得到了网友的支持，业界也给予了高度评价。如果你希望你的企业有未来，就请关心环境，关心社会，这个企业才能走得远。制定公司政策不是为了取悦员工，取悦客户，是为了做正确的事。
与时俱进
今天在淘宝上花钱的人是年轻人，收入较低，十年后呢，他们将成为白领、金领、领导者。我现在在花大量的时间培养年轻买家，未来中国经济的希望靠得就是年轻人。我要去关注年轻人关注的是什么。这也是我为什么投资华谊兄弟的原因。有时候年轻人讲话我都听不懂，我去看了电影才知道年轻人想看什么，想干什么。比如，淘宝前一段卖的最火的就是诺亚方舟的船票，不看《2012》，你肯定不知道为什么。
用别人的脑袋
我参与制定公司战略。但是，对于公司的年轻人，我给他们机会，让他们去决策。95%的问题他们来问我，我都说不知道，我会问，你说呢。只有这样，他们才会做决定。我所做的一切努力，都是当马云退出公司的时候，阿里巴巴照样存在。我的目的是消灭我的存在。
据悉，亚马逊新实行的版税率为70%，这比亚马逊目前实行的版税率高了一倍多。分析人士认为，亚马逊此举意在先发制人，以对抗苹果发布平板电脑从而进入电子书市场带来的影响。据悉，苹果将于下周3推出平板电脑。
苹果对其App软件店的程序软件开发师同样提供了70%的版税率，这当中就包括一些电子书籍。而谷歌则打算针对谷歌电子书提供63%左右的版税率。一位 Kindle工作人员表示，纸质书籍的作者通常会收到图书价格的7%到15%之间，并且图书价格由发行商确定。出版商从销售这些作者的电子书籍中能获得大概25%的净收益。
《财富》杂志最近把“十年商业人物”的桂冠授予乔布斯，称赞他独特的管理风格“难得地将细节管理和全局视野结合起来”。据周围人描述，乔布斯是一位咄咄逼人、要求严厉、高度重视细节的管理者和控制狂。他曾经亲自让广告代理商改掉某个广告文案第三段中的一个字眼。他曾经3次改变所有苹果店的灯光布置，为的是店内的产品看上去像广告中那样熠熠生辉。对于乔布斯来说，企业战略起步于顾客走进店面，打量产品包装，打开包装然后试用产品等等细节。
想要创造力和创新吗？那就保证公司里的每个人都清楚地知道你是高度重视细节和顾客体验的。你不是紧盯着公司业绩的CEO，而是追求开心和兴奋感觉、不讲情面、吹毛求疵的顾客。
耶稣在《圣经》中说：“因为我饿了，你们给我吃，渴了，你们给我喝；我流落异乡，你们收留我；我赤身露体，你们给我穿；我害病，你们照顾我；我坐牢，你们来探望我。”门徒问他，你什么时候饿或者渴？耶稣回答，你们为那些挨饿的，口渴的，赤身裸体的，生病的，坐牢的做的事情，都是为我做的。
确保你的员工知道，他们为顾客所做的一切，都是为你做的。你知道员工都喜欢让老板开心和高兴。如果你是老板，就确保员工在见到顾客时像见到你一样。创造力和创新是让顾客开心和高兴的副产品。确保员工知道，你从来没有因为忙于公司的战略大计而抽不出时间去关注顾客体验是否令人愉快，让人兴奋。
>>CNNIC报告：我国网民规模3.84亿 手机网民2.3亿
]]>（CNNIC的最新统计数据。）
数据显示，截至2009年12月，我国网民规模已达3.84亿，互联网普及率进一步提升，达到28.9%。我国手机网民一年增加1.2亿，手机上网已成为我国互联网用户的新增长点。
由于3G牌照的颁发，手机上网用户在2009年取得了飞速的发展。CNNIC《报告》数据显示，截至2009年底，我国手机网民规模一年内增加了1.2亿，已达到 2.33亿人，占整体网民的60.8%。其中只使用手机上网的网民有3070万，占整体网民数量的8%。对此，CNNIC分析师表示，随着3G业务的持续开展，手机上网将成为刺激我国互联网用户增长的新增长点。
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]]>春秋的故事很迷人，好过《阿凡达》十倍。如果你读过《论语》，如果你对孔子有所关注，那么，你也会和我们一样，喜欢这部春秋故事。
《孔子》得罪了《阿凡达》，在豆瓣目前只有3.9分。但是，我却为这个分数暗爽：没走样的《孔子》就该这样，不该也不会是大众消费品，不是学术超女的《论语心得》。
如果说有缺憾，就是影片的电脑特效太粗糙。其实，不用完全可以的，真实的粗糙比虚假的粗糙好一些。
不再多说，推荐一篇刚在豆瓣上看到的影评《难觅知音》。这四个字选的好，孔子的孤独是因为他是真正的圣人，坚守真正的仁义，这种人难觅知音。
原文：http://www.douban.com/review/2953606/
《孔子》：知音难觅
《孔子》
据说《孔子》卷入了一起政治阴谋论事件之中，网络上几近兵戎相见，蔚为壮观 。我带着轻易被舆论影响的，那种不怀好意的批评心态走进影院，看完电影我才发现，自己终究是小人之心了，电影中的孔子原来在现实中遭遇了戏中一样的局面 ——不过成为了若干人泄愤的手段与工具，“被误解”的局面无法避免。而戏中他尚且能够“改变内心”，用于应对世界的不公与纷乱；而对于电影外的遭遇，他就真的阳痿了——“老二无力”。
但这种境遇却出奇得与电影本身互相照应，因为电影中的孔子虽然一直寻觅“知音”，但结局却知音寥寥。《孔子》的故事不是一部圣人传记，说到底 是一部关于自我认同的故事。“孔子众门徒与孔子的关系”和“子见南子”是《孔子》的两大部分，无论是众门生还是南子，都是在彼时为数不多的孔子“知音”。 而惨烈的不止是知音者寥寥，而是知音们的结局死的死，伤的伤，无一不以怅然落幕。所以本片着墨于“子见南子”与“颜回救书简”，孔子明知南子赏识他，亦无 法留在卫国；明知颜回落水性命堪舆，亦无法营救——通篇其实是在制造一种关于人物的“无力感”：既无法改变时局，亦无法改变身边人的命运。
这也是电影的另一个主题，就是孔子“无为”的由来。电影中年轻的孔子有一身鸿图抱负，不认同老子的“无为而治”，而希望能够凭借一己之力改变 时局。但迎接他的却是其后的风餐露宿，颠沛流离，几近丧家之犬，理想主义要被挖空殆尽。在电影结尾，孔子的背影一袭白衣，与老子相若无几，他最终领会到 “不参政事”以及“无为而治”，“改变不了世界，只能改变自己的内心。”电影看似描摹了一个理想主义失败者的落魄与无奈，实际上是叙述了另外的一番“豁然 开朗”：以“传道授业解惑”来终其一生，用“无为”来“有为”，结尾孔子死后鲍德熹的镜头探到窗外，一片淡定从容的画卷，正与此心态相得益彰。
电影讲到尾巴的时候已经立意鲜明，《孔子》从入世到出世，最后希望逃避政治与争端。“泥上偶然留指爪，鸿飞哪复计东西”，戏中的孔子领悟到生 命中弥足珍贵东西相当多：师生之情，知音之情，家园之情……而那些党同伐异的斗争并无意义。这也是这部电影为什么显得相当“中庸”的原因，因为他要表达的 本身就是“无为”的价值观。因为缺失激烈的矛盾与可看性强的戏剧性斗争，所以电影节奏显得相当缓慢。不过原本希望“逃避政治”的《孔子》，却因循坠入戏外 的“舆论口角”之中，这岂非另外一种黑色幽默？
《孔子》表面上竭力依葫芦画瓢照足历史，事实上不过是借古喻今，依旧是近来影视剧题材不变的主题：对于信仰缺失，丧失“坚持”品质的主流社 会，《孔子》依旧是在宣道。所以电影中的孔子即便颠沛流离无处遁藏，也依然坚持“岁寒而知松柏。”人只能在历练中变得顽强，在风霜后看出本质。只可惜这部 电影描摹出了孔子的“本质”，但却对那些“风霜”和“历练”没有深入叙述，以至于电影主题先行而细节稀缺。
但这也是关于电影本身的缺陷而已，至于那些阴谋论的攻击者，当然他们不会关心电影本身是什么。
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]]>作为一个理性的经营者，你不光要采取行动，你还希望你的行动是有数据支持的。而且，每次行动后，你还要评估行动的结果，以便分析是否达到了效果。你不能像没头苍蝇那样一会儿采取这项措施，一会儿采取另一项措施。你要了解顾客的感受，观察经营情况，查看收支情况。
和经营一个咖啡馆非常类似，经营一个互联网产品也需要一个“评估”的工具，以了解用户使用产品的情况。这个工具提供几个评估指标，让你对产品有一个清晰的认识。通过这些指标，你明白了你的产品是否达到了预期，如何改善。否则，你就是一只无头苍蝇，你的行动没有目标，也无法评估。
Google Analytics（Google分析，简称GA）就是一款用来帮助分析网站各项经营指标的通用工具。无论你的网站是一个搜索引擎，还是一个博客，或是一个电子商务网站，都可以用GA来分析你网站的用户访问情况。当然，不同类型的网站，需求必然有所不同，而GA抽象出了那些网站经营者最关心的指标。
下面，我以我的个人博客“闹玩”（http://www.naowan.com/）2009年11月份的数据为例，介绍GA中一些最重要的指标。我相信，GA的这些指标，不仅对web网站，对wap，对客户端产品，也是有指导意义的。
1. 访问者趋势
访问者趋势是GA中最重要的一部分指标。它包括如下几个指标：
a）访问次数：你可以把它想象为一段时间内咖啡馆的访问人次。
下图中，“闹玩”在2009年11月的访问次数有2352次，平均每天有78.4次访问。显然，访问次数反映了网站的“火热”程度。每天100人访问的个人网站和每天100万人次的大网站，其影响力和利润量是不可同日而语的。
b）绝对唯一身份访问者人数：你可以把它想象为一段时间内来咖啡馆喝咖啡的顾客数。
这个数目越高越好。闹玩在2009年11月一共来了1820个不同的访问者。
“访问次数”和“绝对唯一身份访问者人数”的比例反映了一段时间内“回头客”的情况。最糟糕的情况是，这两个值相同，也就是说，每个人都只来了一次，就再也不来了。
c）综合浏览量：你可以把它想象为一段时间内卖出的咖啡数（如果你的咖啡馆只卖咖啡的话）。
综合浏览量即网站的pv，即所有用户查看的页面数量。下图是闹玩在2009年11月的综合浏览量数据。综合浏览量越多越好，它就如同电视的收视率一样，是反映网站受欢迎程度的最重要的指标之一。
d）平均综合浏览量：你可以把它想象为一段时间内平均每人次买的咖啡数。不仅要让顾客来，还要让他每次多消费。
平均综合浏览量是综合浏览量和访问次数的比值，即ppv。平均综合浏览量越大，说明每次用户来到网站访问的页数越多。闹玩的平均访问次数是1.95次，说明每次访问，用户看了大约2个页面。最惨的情况是，平均综合浏览量是1，每个用户来一次，看了一眼，就走了。
e）网站停留时间：你可以把它想象为一段时间内顾客平均每次来咖啡馆待的时间。
从经营者的角度，停留的时间不能太短，否则说明你的产品没有吸引力。当然，不容的产品，其停留时间也会不同：搜索引擎的访问时间，一般而言就要比新闻网站的时间短。如果访问时间太短，或许应该考虑一下，是否应该增加一些吸引人的内容。
f）跳出率：你可以把它想象为一段时间内所有来咖啡馆的顾客中，看了一眼就离开的顾客。（这个比喻或者不太恰当，跳出率的正规解释是：在访问网站的用户中，只查看一个网页就离开的用户比例。）
跳出率高，说明网站的吸引力不够，无法产生更多的页面“消费”。或者，说明网站内容之间的联系不够紧密，看一篇后只能离开，因为没有别的可以继续看了。如果用户阅读一篇文章后觉得很好，接着看别的文章；或者在文章后面增加一些推荐文章，方便用户持续阅读，都可以降低跳出率。
上述各项指标，互相之间都是有联系的。显然，一个互联网产品的目标应该是：高用户访问次数，高绝对唯一用户访问量，高综合浏览量，高人均综合浏览量，高网站停留时间（一般而言），低跳出率。
太多的概念会让人头脑混乱，对这些指标可以进一步简化。我认为，下面几个指标最值得关注：
- 所有用户的访问次数
- 绝对唯一用户的访问次数（和所有访问次数一起可以反映“回头率”即老用户的情况）
- 综合浏览量（平均综合浏览量，跳出率，都可以通过综合浏览量间接反映出来）
- 网站停留时间
2. 访问者忠诚度
访问者忠诚度是从另一个角度对访问者趋势的描述，是更精细的描述。顾名思义，是对访问者对网站“忠诚”情况的体现。它有如下四个指标：
a）忠诚度：一个“忠诚”的顾客对你的咖啡馆会有什么表现呢？很明显，他会经常来你的咖啡馆喝咖啡。
忠诚度记录了不同访问次数的用户的比例。以2009年11月份的闹玩为例，多数访问者在这个月只访问了1次。忠诚度不高哦。（说明：忠诚度需要在一个时间段内衡量：一周之内对忠诚度进行衡量可能就会比较短。）
b）新近度：即用户最近一次访问的时间。
对于一个新网站而言，绝大多数用户都是第一次访问，那么，最近一次访问时间是0天的比例会比较高。或者，某个网站最近在进行推广，会吸引大批新用户，此时，最近一次访问时间为0次的比例也会提高。
除去这些新用户外，其他情况下的最近一次访问时间反映了用户访问网站的频率。试想，一个网站的绝大多数用户都是半年前访问的，这是一件多么可悲的事情啊。最理想的情况是，绝大多数用户都每天访问一个网站，最近一次访问的时间都是一两天前。这说明用户的活跃度比较高，访问间隔比较短。
c）访问时长：用户访问网站的时间分布情况。
闹玩的用户中，绝大部分的访问时间不足10秒，说明很多访客只是浏览一下博客就走掉了。另外，也有20%的用户会访问2分钟以上，这些用户是对网站内容真正感兴趣的忠诚用户。
网站的访问时间和网站内容、网站内容之间的联系程度都是有关系的。如果看过一篇文章后，用户继续浏览了其他文章，就能够增加访问时长。从这个角度看，访问时长和跳出率也是有关系的（看了一页就走，提高了跳出率，降低了访问时间）。
d）访问深度：访问深度描述了用户访问网站的页面数量分布。
3. 浏览器功能
浏览器功能包括了用户访问网站的浏览器情况，包括浏览器品牌、操作系统、分辨率、Flash版本、Java支持情况等。为什么要了解这些呢？
因为它们反映了用户浏览你网站所用的最主要的工具（浏览器）的性能，决定了你要支持哪些浏览器特征，以及主要支持哪些，哪些可以忽略，等等。（正如做手机客户端产品，需要了解都有哪些品牌、型号、操作系统的手机在运行你的程序一样。）
下面是闹玩在2009年11月份时，浏览器的分布情况。IE仍然是使用最多的浏览器，其次是firefox和chrome。
此外，GA中还有网络属性、流量来源、热门内容、常见退出页面等分析功能，这里不再一一介绍。
最后，了解数据本身并不是使用GA或分析用户使用产品情况的目的。最终的目的，是根据这些数据进行合理的产品演进，有理、有据、有方向、有目标的优化产品，为用户（或咖啡馆的顾客）带来更好的体验，也为网站本身带来更高的利润。
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]]>据悉，淘宝箱将为独立软件开发商(ISV)提供一个应用销售的平台。淘宝用户会在“我的淘宝”以及淘宝旺旺上看到淘宝箱，并可以根据需求选购应用。而在价格方面，淘宝箱中的软件由ISV定价，淘宝进行审核。双方在销售基础上进行分成。
据淘宝网开放平台副总裁王文彬此前透露，淘宝已经纳入了1.5万个“草根”开发者，实际开发的商铺应用工具超过8000个，淘宝应用商店将效仿苹果手机应用商店的方式对网上商铺业主开放。这些应用涉及货物展示、货品查询等多个网购环节。
（iPhone给了众多企业无数灵感，或者说，是iPhone创造了一个模式。淘宝箱网址：http://app.taobao.com/）
(贴几个我感觉最亲切，或最搞的)
5.Taobao.com
衣服、食品、手机充值卡、机票、电器……只有你想不到的，没有在Taobao买不到的。Taobao网完美地证明了一个经济学原理：需求和供给相互决定。它用支付宝解决了困扰中国网民的信用危机，同时为中国广大无业青年、学生和小商品店主提供了赚钱的平台，让商品得到了最大限度的流通，让关税、限制进口和地域分割都成了笑话。作为中国C2C商务领域当之无愧的王者，Taobao是中国3亿网民最爱的购物商场。不过，在Taobao你必须有一双火眼金睛，才能真正淘到“宝”。
15.QQ
QQ号比电话手机号码更快地实现了全民普及。10岁的学生不一定有手机，但幼儿园大班的孩子们就会互相交换QQ号码了。网络小胖和兔斯基通过QQ表情走红，QQ菜园和QQ音速是城镇小青年们最爱的休闲游戏，Q币几乎成为了互联网界最火爆的通行货币。和QQ一起的还有MSN，两者的用户群加起来，正好可以囊括我国3亿网民中的绝大多数，学生与白领、体力劳动者与公司职员。即时通讯软件节省了多少通话与办公成本啊，也缔造了多少……一夜情的机会啊。
34.伟哥
那片蓝色小药丸给自己打的广告是：全世界每年有1.4亿男人在使用。它就是伟哥。美国《时代周刊》在它诞生时说：“世界等待它已经4000年！”
不过这片使男人们恣意狂欢的药丸，并未给“伟哥之父”—— 弗里德·穆拉德教授带来满足。他本希望研究一种扩张冠状动脉、改善冠心病的新药，但临床 10年无显著疗效，并且副作用明显。而这种副作用正是使股沟附近的血管直径显著增大，海绵体保持充血。他曾表示“如果时间倒退，我宁愿自己没有发明这种药”。1998年，“伟哥”正式上市。2000年，“伟哥”正式引进中国内地。
伟哥虽然坚挺了男人的下半身，但最好的春药还是爱情。
(“最好的春药还是爱情”)
68.减肥
减肥已经不仅是一种生活态度，更是一种环保态度。有英国研究者发现，体重超重的人无论是吃还是行方面都比瘦人排放出更多的温室气体，平均每年比瘦人多排放1吨二氧化碳，从而对环境造成更大的破坏。此外，粮食生产是导致全球变暖的一个重要因素，因此人口较肥胖的国度对粮食的消耗更大，产生的温室气体会更多。同时，这也给了那些爱美的姑娘一个冠冕的理由：“我减肥，因为我是环保主义者。”
（减肥也环保！）
97.天涯社区
经鉴定，凡是关于“小三”、婆媳关系、相亲、炫富、盗墓等话题，不发在天涯就不是个“华丽丽”的帖子。
100.哥、姐
网络时代，辈分全乱了，不管你多大，都是哥和姐。有网络民谣曰：不要迷恋哥，哥只是传说；不要迷恋姐，姐让你吐血——这似乎可以概括网络10年来去中心化的成果。
竞争中没有常胜将军，也没有常胜法则。正如美国管理咨询学者Merrill R. Chapman在《IT大败局》中所言，竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷，更不是比谁聪明，而是比谁少一些愚蠢，少犯些错误。
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针对Google(谷歌)公司计划退出中国市场一事，中国外交部发言人姜瑜十四日作出回应。她表示，中国的互联网是开放的，中国政府鼓励互联网的发展，鼓励为互联网的健康发展营造良好的环境。
（最新新闻：谷歌不排除继续留在中国市场）
“我们觉得这事有点丢人。”一名不愿透露姓名的百度员工说。1月16日，百度举行公司成立10周年的庆祝年会前夕爆发如此始料不及的“黑客”事件，对很多员工的士气都造成了一定的打击。
业内人士预计，此次“被黑”事件给百度带来的经济损失至少在700万元以上。
]]>（最新新闻：凤凰新媒体最快年底上市 称连续四年盈利）
回想凤凰新媒体在2006年准备发力时，…凤凰新媒体面临着在中国没有成功先例的挑战——如何最大程度上将自身传统媒体已经具有的优势，以合理的方式推演到互联网上，变成一个在网上也有相同甚至更大影响力的品牌？
答案的选项并不多，“差异化”或许是最好的一个。利用自身传统媒体的品牌、资源和影响力来与传统门户进行差异化区分，增强辨识度，稳步提高影响力。
“我们要做的事，就是让用户‘挑食’，从说话的角度和力度去打动他们，以有编辑精神的内容去影响他们，在中国形成这样一个阶层。” 凤凰新媒体总编辑王炜说，“他们应该对内容有着除了资讯之外，更高端一些的需求。”
用王炜的话说，凤凰网的重要内容大多来自于专业人士的创造，而非涉世不深的年轻编辑或是普通用户博客的创造，是“PGC”(专业人士产生内容)而非UGC(用户产生内容)。这也直接造成直到今天，凤凰网仍然会处处体现出其拥有立场鲜明的媒体价值观。
互联网是一个快速变化的世界，只有适应变化、积极创新的企业才能生存，而这些企业并不会去区分谁旧谁新。一个典型的例子是Hulu，这家由美国新闻集团出资创办的视频B2C网站，以其创新的内容分销、广告选择、用户体验，改变了原有视频网站的规则，在美国多家媒体评选的“最具创新科技公司”中名列前茅，超过了微软和谷歌。
除此之外，凤凰网还进行了王炜称为“无限小众”的频道拓展。虽然与其他门户类网站在频道上的分类大致一样，但凤凰网最突出的频道，依然是承袭自传统媒体品牌认知度并予以强化的财经、军事、历史等频道，而非社会新闻等频道。凤凰网的用户多是20到45岁的白领、媒体或政府人员，他们总有一些类似的经历或喜好，于是，知青频道、诗歌频道、退伍兵频道等小众频道逐渐建立——当圈定的范围越小，就越能体现出凤凰网的差异化，也就更能圈住一个一个的小众人群，最终形成“珍珠项链”的感觉。
（无限小众，用户细分）
“现在有越来越多的广告主会意识到，形成购买比点击广告更重要。我们正努力将网站广告从CPC(按点击付费)模式，转为CPV(按价值付费)。”李亚说， “从趋势上来看，技术的进步使得效果能被更精确地计算出来，在快消、网游、电子商务等市场化程度较高的行业，购买力可衡量之后，我们的价值已经得到体现。”
（按价值付费，采用类似广告策略的公司是VANCL。）
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]]>一个产品也需要这种爱的经营，经营的形式会因产品的不同而不同，没有固定的形式（正如教育男孩和女孩也会不同一样）。不过，经营的目标是一致的：让用户喜欢你的产品，增强用户的忠诚度，产生频繁的访问，创造更大的价值。
下面举三个带有明显运营形式的产品例子，根据产品人员参与运营力度的不同，我将其分为三个层次：自运营，半运营，全运营。这种分类不一定科学，但对理解运营或许有一定参考意义。
1. 自运营
自运营类似于让孩子自由发展，不去过多的干预。但这并不是说不对孩子做任何的限制，而是有条件的“自由发展”。自运营的产品例子是一些典型SNS产品，比如人人网。下图是人人2009的客户端。进入首页后，我会看到最新的朋友动态，这些内容不是人人网提供的，是在人人网提供的产品框架下，用户（我的好友们）帮助生成的。
人人网手机客户端
手机豆瓣网
自运营的产品上线后，不需要产品部门提供过多的人力，但需要一个产生足够内容和互动的产品形式（不是所有产品都具有这种形式）。此外，如果需要内容的审查，或者希望引导用户进行相关内容的讨论，也需要一定运营人员的投入。
2. 半运营
没有只做一半运营的产品，产品要么运营，要么不运营。这里的半运营，是指产品的形式或内容会随着运营有所不同，有了一定的引导和新鲜感。搜吃搜玩可能是一个半运营的好例子。最近电视剧《蜗居》、电影《三枪》火热，于是，搜吃搜玩的产品首页就增加了相关的内容（见下图）。
经过这样的运营，一方面，用户会有新鲜感，觉得很好玩，很亲切（“真有意思，看看到底是什么东西”）；另一方面，用户会知道你在不断更新，以后会常来看（“看看最近有什么新东西”）；最后，这种运营是对用户的引导，对用户需求的创造（“电视剧里总说俏江南，搜一下，有机会咱也去尝尝”）。
搜吃搜玩手机客户端
无论是否有这种运营，搜“俏江南”，结果应该都是一样的。但是，是否有运营，用户的感觉却是不一样的，对用户需求的把握也截然不同。
3. 全运营
我用全运营这个概念，表示那些产品的内容、话题几乎全靠运营，运营直接决定了用户能浏览到什么，能使用什么，一款成功的产品，甚至会影响人们的观点，影响社会的话题。具有这种力量的产品，有媒体一样的威力，甚至本身就是媒体，比如手机新浪网。用户昨天看到的内容和今天看到的内容一定不同，甚至一小时之前看到的内容和现在也会有区别。全运营产品需要有一个庞大的、全职的产品团队（比如编辑，比如话题引导者），产品在运营中壮大，成长。
手机新浪·新闻中心
中国有句话：“养不教，父之过。”同样的，成功的产品没有不需要运营的，生而不养，是对自己和产品的不负责。而无论那种运营形式，目标是一致的：赢得用户，让产品成功，获得商业价值。
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《阿凡达》
我说过，看电影是件私事。有人深邃，有人简单；有人开朗，有人悲观；有人浪漫，有人严肃……能够让世界范围内不同文化背景、不同性格特点的“私人”都喜欢一部电影，这样的电影可以称之为“人类主旋律电影”。
要成这样的电影，这部电影一定要讲大家都懂的故事（不能太复杂，不能局限在个别民族、宗教或历史中），选择人们普遍接受的主题（比如爱情，比如战争，比如灾难，比如环境），拍多数人都会被吸引的画面（刺激眼球的大场面，玄幻美丽的场景）——十多年前，卡梅隆的《泰坦尼克号》选择的是海难、爱情， 十多年后，他的《阿凡达》选择的是科幻、战争、爱情。
毫无疑问，《阿凡达》成功了，好评不绝于耳。文艺青年聚集的豆瓣，对该片的评分70%以上都是5分。我的女同事看后喜欢的不得了，我问她感受，她说：看完后还想再看两遍。
事实也证明了这一点。《阿凡达》一票难求的程度，不亚于春运买火车票。我周末起大早去影院买票，只胜晚上10点之后的票了。现在，不是你想看不想看的问题，而是能不能买到票的问题。（此时凸显了生活在首都的好处：影院多，3D屏幕多，所以，相比起来还容易。）
在电影领域，能够造成此种局面的，我看也只有十多年前的《泰坦尼克号》了，这部电影以18亿美元的票房稳居世界第一。现在，《阿凡达》的票房已经追至第二名，并有追赶第一的可能。不过，这并不会影响世界最卖座影片导演的归属：反正这两部电影的导演都是卡梅隆。
可惜，坦白的讲，我并不太喜欢这种主流电影。看过之后，我的第一感觉是：太一般了！我喜欢历史，喜欢恐怖，喜欢悲剧，喜欢演技。我不喜欢肤浅的爱情，不喜欢简单的大团圆，不喜欢视觉上的大场面。我相信和我一样的人大有人在，我也相信和我一样的人绝对不会是多数。
（《阿凡达》让我反思：我是不是不太适合做产品？我太不主流了。）
当然，我仍然推荐大家去看这部电影，我相信很多人会喜欢。而且我相信，喜欢《阿凡达》的人，多数都是心理健康、淳朴善良、相信爱情的人。世界上这么多人喜欢这部电影，说明这个世界上，好人占多数，善良是主流。
【推荐王冉对《阿凡达》的评论：《阿凡达》把泰坦尼克开进了哥本哈根】
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